4月22日蒙牛在同一個(gè)地方再次跌倒，再陷信任危機(jī)。從2008年的三聚氰胺事件至今，這家乳業(yè)巨頭幾乎每年一次的“事故 ”，已經(jīng)透支了市場的信任。雖然蒙牛努力證明自己的無辜，仍擋不住外界的普遍質(zhì)疑。圍繞淘寶存在的假貨問題上，阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云表示，淘寶人對于來自外界的誤解深感委屈，但淘寶不會就此停止打擊假貨的努力，會將價(jià)值觀的“牌坊”扛到底。
制假售假已是一個(gè)社會性難題。無論線上線下，抽濕器假貨始終難以斷絕的原因在制假這個(gè)環(huán)節(jié)。中國是有30年改革開放的國家，中國商業(yè)的道德價(jià)值體系的建設(shè)，也不是一兩年，一兩天之間就建起來的。偉大的抽濕器公司應(yīng)努力成為解決社會問題的公司，堅(jiān)持按照自己的價(jià)值觀去做，不存在任何縱容。同時(shí)也需要我們的理解與支持。偉大的公司不會放棄企業(yè)責(zé)任，會將引導(dǎo)正確的價(jià)值觀這一任務(wù)肩負(fù)下去。
要成為偉大的抽濕器公司，需要組建一支講奉獻(xiàn)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，把企業(yè)的事業(yè)真正當(dāng)作他自己的事業(yè)。一個(gè)大企業(yè)要少犯錯誤，一定要群策群力。其次是提高管理層的威信，一個(gè)班子里面，如果僅僅第一把手想清楚了，其他人不呼應(yīng)、不跟進(jìn)，就很難推動。維護(hù)威信的同時(shí)，對一把手的制約不能缺失。一把手做的時(shí)間長了，就會產(chǎn)生一些慣性，群策群力又是對一把手的有力約束。
做偉大的抽濕器公司需要理想,沒有理想是無法把公司帶向偉大目標(biāo)的。做偉大公司，是長跑而不是短跑。不能因?yàn)橛袉栴}就把網(wǎng)購或淘寶甚至一個(gè)大企業(yè)一棍放子打死。沒了蒙牛就可以喝到放心奶了嗎？沒了雙匯就能吃到絕對的放心肉嗎？真正的高手不是出拳多或打拳多， 而是在遭到重創(chuàng)之后同樣能勇往直前。
中國有句古話叫做“知易行難”。為了實(shí)現(xiàn)做偉大公司的追求，各層的骨干員工都應(yīng)成為發(fā)動機(jī)，而不是齒輪。抽濕器部門經(jīng)理不是被動地運(yùn)轉(zhuǎn)，而要充分地發(fā)揮自己的聰明才智。這個(gè)過程中精神激勵很重要，不能只講奉獻(xiàn)不講激勵。現(xiàn)在離預(yù)定目標(biāo)還很遠(yuǎn)，后面可能還有更大的風(fēng)浪。只要我們一直堅(jiān)定自己的目標(biāo)，堅(jiān)持按照自己的價(jià)值觀去做，一步一步扎扎實(shí)實(shí)做下去，我們離愿景會越來越近。